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Manager à distance

 
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Le travail à distance

 

La gazette du confinement

 

Outil d'aide à la décision

La matrice des enjeux

Réfléchir sur les enjeux vis-à-vis d’un choix à faire ou d’une action à mener consiste à analyser ce qui, par acteur ou groupe d’acteurs concernés dans le cadre d’une situation donnée, se joue, autrement dit ce qui "est en jeu" en termes de plus-values et moins-values.
L’analyse des enjeux est à construire en fonction des décisions à prendre (je décide de le faire / je décide de ne pas le faire) et de regarder les conséquences, en terme de pertes (ou inconvénients) ou de gains (avantages) selon la décision prise.
Ce même travail d’analyse des enjeux peut être réalisé pour chacun des acteurs concernés.

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La grille d'analyse stratégique

 

Associée à ce travail sur les enjeux, il existe un outil utile pour décortiquer une situation complexe à laquelle le manager ou responsable de projet peut être confronté : c'est un outil 
également qui permet de clarifier les jeux des différents acteurs impliqués.  

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